图：3.0时代，微信的明天是什么 现在早已是大师3.0时代了，1.0是立二拆卸四等人为代表网络红人大师，以天涯等论坛平台为主要阵地，之后引进猫扑以及新浪微博当作辅助平台，这个时期大师们主要是讲究彪悍，开始以不择手段抹黑网络红人为盈利手段，但商业性不强劲，随后有企业合作，就开始在网络红人抹黑中重新加入各种企业元素，之后索性不做到网络红人只服务大金主企业，07年之后的所有网络红人完全都所含各种企业元素。随后微博蓬勃发展，论坛时代加压，铺垫，抹黑，收尾起承转合样样有的运作手段慢慢不合适微博时代的短平快，大师1.0也慢慢回头下历史舞台，2.0大师粉墨登场。微博时代的大师讨厌玩游戏玄学，与1.0大师草根的装扮与谈吐有所不同2.0大师虽自称为屌丝，但微博讨厌引经据典，夸夸其谈，特别是在讨厌用十个字以内极为结尾方式恢复网友，下面大自然崇拜声一片，此外大师还乐衷于在微博与各种知名人士以表明自己跟对方知道很煮，讨厌以“兄弟我”作为对话结尾，同时也讨厌摊各种圈子聚会照片，以所处圈子抬高自己身价，这是大师们微博中最直观展现出。

当然2.0大师的主要阵地就是微博了。针对微博大师们不会抛各种理论，神乎其神，微博中只透漏只言片语，意欲闻下文要卖培训课程。寻找对方公司服务，又是微博三板斧：发送送来奖品活动提升粉丝量，大号发送（含大v）、卖粉丝。

些许有良心微博运营公司还不会根据企业做到些针对性微创新。大师虽理论滔滔不绝，但自身公司要么专门饲大号，要么托管地企业微博，要么微博水军都督。理论虽大，落地继续执行没远超过此范围。

2.0大师目前活的都很好，微博上生活美满有时候晒晒儿子照片突显家庭幸福，羡列当粉丝。但随着微博的持续走低，微信的蓬勃发展，2.0大师已开始往微信移往意欲升级为3.0大师。

3.0大师不言自明，是以微信为主要阵地展开营销。这部分大师有部分就是指2.0升级而来，也有些是练就绝学自学成才教化企业而来。

目前微信大师们正在抢走微信营销扛把子，N个大师正在有所不同圈子有所不同平台自称为自己为“微信营销第一人”，并出有各种专著展开佐证，有些大师文字功底还可以能撰文10万读过感觉跟没看一样，有些文字功底劣但崭露头角要趁早的，不能以微信操作手册为样板出有个微信入门教程，也不该，当年2.0某大师第一本著作就是微博使用手册。在此铁哥还是敦促下出版界，慎重对待人类变革的阶梯啊。有书才是沦为大师的第一步，第二步就是培训。高级些的相结合各种机构，如北大清华等三四级机构下属单位名义四处授课，一来赚到客观培训费，二来有粉丝讲课入迷就必要将业务转交大师。

低级的就是在朋友圈用所谓的社交红利方式发送自己的培训，有些还造声势“名额有限，大家速速前来”，铁哥有爱人自学朋友去听过几次，回去大吐随便，最奇葩的还在培训中必要买保险，感叹为他们智商生气。有了书，有了学生再行因应些也许是自己操作者的一些案例 ，展开ppt纸盒就可以大言不惭称之为自己为“微信营销第一人”了。

现在完全所有营销公司都称之为自己“在微信营销领域有落后思维”，可最后继续执行还是卖粉丝（淘宝就有买的）、去找大号、写出软文。没有找到远超过这三类的。

只不过前二者大师的思路还比较靠谱，对企业来说大师们的作为对提升曝光度还是有协助的，即使是微博僵尸粉在或许上也符合了企业领导的虚荣心也索取了确实粉丝的认可度。微信显著有所不同，堵塞、社交、显移动都解释微信某种程度是个宣发平台，而是获取确实客服以及满足用户出售市场需求的平台。如果今日还有大师将微信看作宣发平台那大师的成色是我们要慎重考虑了。铁哥指出，微信时代企业主如果死死逃跑销售效果以及现实对话的量KPI为导向，仍然以粗犷的粉丝数，公布数量对话数量为考核标准（这些都是可以不实的），那么这些伪大师将无藏身之地。

而这种考核办法，在过去通过大师们感叹很难构建的，而微信必需是能构建的。老家有话说，是骡子是马拉出来遛遛，大师们有可能连遛遛的胆量都没。明白大师，铲除大师主动权在企业，企业领导者必需坚决微信时代的基本原则，这样你身边大自然就较少了大师，多了销量。

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