原标题：近期房企合作投资大大，“腾苏京凝万”联盟强劲曾多次的“腾百万”，被外界称作“反阿里联盟”，但结果有始无终。而今“腾苏京凝万”横空出世，商业地产巨头+互联网巨头，被称作抗衡阿里的最弱阵容。2018进年，一桩桩房企间及房企跨界合作、投资，冲破了统合的大幕。

诸如华夏幸福三天内签约三家房企、合富辉煌与保利正式成立合资公司，目的都在于做到大做到强劲。以前抱团主要是为供暖,现在抱团主要是为扩展。合纵连横各取所需1月29日，腾有限公司作为主发起方，牵头苏宁、京东、融创与万达商业在北京签定战略投资协议，计划投资大约340亿元。

引进新战略投资者后，投资人将反对万达商业尽早构建1000家万达广场的目标，并推展万达商管集团上市。这也是在万达年会上，万达董事会主席王健林透漏的万达商业将引进重磅投资者。针对万达是“选边站队”腾系的众说纷纭，1月30日，万达称之为纯粹从公司商业利益抵达自由选择合作伙伴，也会做到损害其他方利益的事。同策咨询研究部总监张宏伟指出，万达引入资本是为发展做到铺势，同时超过引进互联网线上公司，填补其线上严重不足。

如果说万达商业是商业地产的“龙头”,那么链家也是存量房市场的“领航者”。进年，另一个引人注目的投资就再次发生在链家的长租公寓身上。

1月16日，链家系公寓运营商自如宣告取得40亿A轮融资，由华平资本、红杉资本、腾3家机构领有投，华晟、融创中国、绿大西洋投资等机构跟投，自如本轮融资估值多达200亿元。在上述案例中，融创都作为唯一房企参予其中。“这有助融创业务的多元化发展，进而构成更大的投资规模和投资收益。

而且是一个多方收益共赢的结局。”易居研究院智库中心研究总监贤迈进称之为。房企间的合作在2018开年也更为显著。

1月25日、26日、27日，华夏幸福分别与东原、旭辉、阳光城三家房企达成协议战略合作协议，从合作框架上看，合作方向是土地的二级研发。这个签下速度可见合作的紧迫性。此次合作，是华夏幸福将其擅长于的产业运营与擅长于地产研发的企业选育，构成优势互补，不难看出其做到大做到强劲的格局和气势。

而在1月29日，合富辉煌集团与保利地产议定框架协议，双方将分别把保利顾问、合富辉煌旗下所有一手及二手物业代理业务移往至一家合资公司，展开业务重组和扩展。“寡头时代”，前8强劲市场份额或超强70%“目前更加多的房企抱团供暖，联合正式成立一家公司，寻求某一特定市场，或者研发一地块的原因。

虽然现在大多还正处于合作阶段，但是未来将不会是收购，进而加快市场的集中度。”同策咨询研究部总监张宏伟分析指出。

据克而瑞数据表明，2017年，百强房企TOP30和TOP100房企集中度分别超过了38.4%和55.5%。“2017年以前，行业是集中竞争型，预计2020年之后，行业的集中度强化，将转入低寡占到型，甚至前8强劲的房企市场份额将多达70%。”新城控股集团有限公司高级副总裁欧阳捷曾在多个公开场合这样回应。

房企抱团供暖最先就是指拿地开始的，在北京这样的项目举不胜举。比如，电建金地华宸、先河龙湖天琅、中粮天恒天悦壹号、北科建泰禾丽春湖院子、先河华润城。这些项目的名字具有显著的投资者标签。

事实上，房企通过牵头拿地谋求规模化发展，不仅是为了市场占有率，堪称为了争夺战行业资源，还包括土地资源、融资资源等。以往，房企是区域发展，而今开始全国化布局，原本是一家独大，现在是抱团拿地、抱团投资、抱团研发某一市场。不过，张宏伟指出，在未来今明两年，房企不仅是“大不吃小，慢不吃快”，有可能会再次发生大企业间的合纵连横，不一定几乎是因为资金紧张，有可能是因为企业集中度减少造成大企业之间，甚至是名列前30的企业之间，因为各自表达意见，必要拆分，这将是今后收购的新特征。

寡头经济时代来临，企业间的投资、收购规模也将大大被创下。如果还想要经常出现在房企的榜单里，不能“抱团”“抱着大腿”？。

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