昨天下午，支付宝公布近期的9.0版本，重新加入了“商家”和“朋友”两个新的一级入口，支付宝仍然是对“社交”概念的非常简单引进，而是意欲打造出一个以人为中心的场景平台。支付宝本次改版对微信而言，将是一场确实的硬碰硬。支付宝不仅从生态建构上已完成了对微信的狙击手，有可能胁迫微信施展大讨，并且从设计上全面“糅合”了微信。

(大企鹅大哭了，再一被人遗文了一次)（是不是感觉新版的支付宝和微信像一个妈生的……）我们都告诉，腾讯把未来押注在微信身上，利用6亿用户的优势，微信开疆辟土，重新加入朋友圈、公众号，引进缴纳、大众评论、京东、滴滴、理财通，沦为一个生态应用于平台。微信的目的很非常简单，野心更大，就是让桌面只拔一个APP就不够了。

微信做到的就就是指社交应从，涵括内容、生活、金融，构成已完成的生态闭环。但是支付宝大自然不愿坐以待毙，因为微信想要做到生态，必定要做到缴纳，而缴纳才是就是支付宝的命脉。

阿里能跑到今天，从群雄混战，到三家天下无敌，再到和腾讯首演双雄决斗，支付宝堪称功不可没，并且如同腾讯把未来遣在微信，支付宝未来的估值将有可能多达现在阿里的股价!未来的竞争某种程度再行是单功能的竞争，而是多维度的竞争，明确阐释就是争夺战用户的“用于场景”，例如以前大家拿走微信就是聊天，做不了其它的事，要缴纳的话，还得关上支付宝。万一哪天巨头们想不开了，迫用户二中选一的话，那后果感叹不堪设想……“场景化”必定是未来超级APP所要不具备的竞争因素。微信的场景化就是，想要微信的时候，关上微信，OK，用于滴滴快车;想要聚餐的时候，关上微信，寻找附近的美食，放个方位分享，然后在微信群里商量一下，最后AA收费。

所以，支付宝想要确实的杀掉微信，(目前看是不有可能的)无法只是全然的引进社交，而是通过场景化，让用户习惯自己的生态，社交不是重点，重点是通过场景化觅用户，构建商业-社交闭环。这应当是马云思维良久的结果，因为主打社交的往来早已悬挂了。用户自由选择某一个应用于必定是契合自己的用于习惯，而不是建构多余的市场需求让用户自由选择，与其引往来，而不是想要办法怎么让用户和缴纳联系的更加密切。不过，比较比微信从社交应从来讲，支付宝要构建场景化比较较难，并且微信最困惑的“缴纳”也获得有效地解决问题，被迫说道，微信利用红包让微信缴纳顺利的普及，可以载入经典案例。

而考验支付宝的，还是如何让用户引入自己的关系。支付宝自己的点子是，通过频密的调用用户场景，例如利用餐饮、商超、便利店、医院、出租车、专车等众多线下场景让用户与用户之间产生联系。当真支付宝现在更加看起来要做到一个仅有方面的生活服务平台，或许互动性不如微信，但不指出支付宝未来的体量不如微信，因为我实在，朋友之间还是较少谈钱。进个笑话，我指出微信建构的生态更偏轻量级，从用户体验抵达，无论从内容还是服务来讲，都只是非常简单的做到个导流，并没确实的构建融合，而支付宝则有这个有可能，因为它本身就是一个服务平台。

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